公司非常注重人才培养和人才发展，依据岗位特点定期组织专业的技术培训，并为员工设计合适的职业发展通道。

培训

一、 公司每年投入大量培训费用。提供完善的岗前培训。

二、 多样化的培训形式。

三、 公司设立专项培训基金，员工在工作期间可以申请培训基金并参加相关培训，员工在工作的同时可以得到能力的提升，也可获得学历。

四、 公司制定了优秀员工培养机制。

五、 完善的公司干部发展及培训机制，为干部的快速成长提供了平台。

发展

一、公司提供了两大序列（管理和专业）

三个方向（管理纵向、专业纵向、专业横向）

十大系列（研发技术、质量、财务、IT、人力资源、商务、营销、服务、生产、综合）

的职业发展通道。

（1）管理通道：试用期员工—正式员工—高级专员—项目主管—副经理—经理—总监—总裁助理及以上（公司领导）

（2）专业通道：新员工—初级—中级—高级—专家—资深专家

二、丰富多元化的成长机会

（1）轮岗：员工轮岗制度，让员工在不同岗位上得到专业技能的全面提升；

（2）转岗：在本职岗位工作出色的基础上，个人有意愿从事其他岗位工作，当有相应岗位空缺时，可申请转岗；

（3）竞争上岗：当公司某个部门有重要岗位空缺，而本部门内没有合适人选时，公司所有员工都有机会参与竞争上岗；

（4）内部任职资格评定：公司每年在各个专业系列推行内部任职资格评定，为员工搭建专业成长阶梯；

（5）职务轮换和副职挂职：对优秀的管理人员提供职务轮换和副职挂职的机会，帮助有潜力的干部扩展管理技能，站在更高的角度，更全面、更系统的思考与解决问题。

工作环境 文化生活 招聘培训